Consultoria em RH
A TALENTS CONSULTORIA, oferece soluções
técnicas com rapidez, assertividade e qualidade em cinco divisões e uma delas é Consultoria em RH
A Metodologia DISC tem como base a identificação de traços comportamentais predominantes em cada indivíduo, criada por William Marston, que permite o mapeamento das tendências de comportamento a partir dos fatores Dominância (D), Influência (I), Estabilidade (S) e Conformidade (C). A metodologia DISC é uma excelente ferramenta para apoiar o setor de RH e os gestores na escolha pelo profissional certo, também uma oportunidade para o profissional se autoavaliar, conhecendo suas forças e fraquezas e buscando caminhos para poder evoluir constantemente.
AVALIAÇÃO DE PERFIL COMPORTAMENTAL DISC
avaliação psicológica
A Talents atende à demanda de pessoas físicas e empresas, no que diz respeito a aplicação de testes psicológicos e elaboração de laudos.
Avaliação Psicológica visa proporcionar o mapeamento psíquico dos profissionais.
Bem como identificar psicopatologias, capacidade produtiva, capacidade cognitiva, nível de Inteligência emocional, personalidade / parâmetros comportamentais,
destreza e outros. Contribuindo de forma efetiva e estratégica nos processos de Gestão de Pessoas e Desenvolvimento pessoal.
2.638 profissões registradas na Classificação Brasileira de Ocupações (CBO) esses são dados atuais em nosso País. Conhecer as profissões que o adolescente tem aptidão é primordial para tomar a decisão correta e indispensável na escolha do curso e da carreira.
A Orientação Vocacional promove a autonomia daquele que está em dúvida, lhe possibilitando ser protagonista de sua vida e sujeito ativo na construção de sua
carreira profissional.
Orientação vocacional
pesquisa de cargos e salários
Desenvolvemos soluções inteligentes, utilizando os métodos mais eficazes de análise de cada cargo, buscamos entender as necessidades dos colaboradores que podem ser bons benefícios, salário compatível com o mercado, um ambiente de trabalho agradável, criativo, autonomia de equipes, entre outros.
O plano de cargos e salários quando bem estruturado é um importante pilar na empresa, pois auxilia bastante na retenção de talentos e redução de turnover.
Essa é uma ferramenta eficiente e estratégica na gestão de pessoas para mensurar satisfação e insatisfações dos membros da empresa quanto a realidade do ambiente
de trabalho, o que influencia diretamente no aumento da produtividade dos colaboradores. Após a identificação dos conflitos é possível buscar melhorias constantes e fortalecer os pontos positivos da equipe.